Referenten
| Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner Prof. Dr.-Ing. Binner wurde im September 2007 zum Vorstand der Gesellschaft für Organisation e.V. gewählt. Seit 1978 ist er hauptamtlicher Professor an der Fachhochschule Hannover, Fakultät II, Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik. Innerhalb der letzten 20 Jahre veröffentlichte Prof. Dr.-Ing. Binner Beiträge in über 400 Zeitschriften und schrieb mehr als 14 Grundlagenwerke zum Thema Organisations- und Prozessgestaltung sowie Wissens-management. Sein neuestes Werk "Prozessmanagement von A bis Z", ca. 500 Seiten erscheint im Mai 2009 im Carl Hanser Verlag. Nach dem Verkauf seines Unternehmens "Dr. Binner Consulting & Software" an die binner IMS gründete er im Jahre 2007 die Prof. Binner Akademie als Bildungsinstitut und leitet sie als Geschäftsführer. |
| Manfred Klute |
Solutiontrack Moderatoren
| Prof. Dr. Thomas Allweyer Thomas Allweyer ist Professor für Unternehmens-modellierung im Fachbereich Informatik der Fachhochschule Kaiserslautern am Standort Zweibrücken. Hier hält er u. a. Vorlesungen in den Bereichen Geschäfts-prozessmanagement, E-Business und Software- Engineering. Thomas Allweyer hielt eine Reihe von Vorträgen im In- und Ausland. Er ist Autor eines Buches zum Thema Geschäftsprozessmanagement sowie Verfasser zahlreicher Fachartikel. Er ist Mitglied des Vorstandes des BPM-Maturitymodel EDEN e.V.
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| Sven Schnägelberger Sven Schnägelberger ist BPM-Analyst, Gründungs-gesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O GmbH und Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der BPM-Akademie GmbH. Als Gründer und Organisator des BPM-Club betreibt er aktiv die Förderung von Business Process Management in deutschen Unternehmen. Er ist Vorstandsvorsitzender des BPM-Maturitymodel EDEN e.V.
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| Dr. Kai Krings Dr. Kai
Krings, studierte Maschinenbau an der TH Aachen. In den ersten Berufsjahren
bearbeitete er Projekte zur Reorganisation der Auftragsabwicklung und
Einführung von ERP-Systemen, zuletzt als Projektleiter und verantwortlich für
das ERP-Vorauswahlverfahren und abgeleitete Marktspiegel. Ab 1992
Bereichsleiter in einem anwendungsnahen Forschungsinstitut mit den
Schwerpunkten Personal-/Organisationsentwicklung, Gestaltung von
Arbeitszeit-/-Entgeltsystemen sowie integrierte Managementsysteme/TQM. Herr Dr.
Krings blickt auf langjährige Erfahrungen in der Umsetzung von
Prozessmanagement, Projektmanagement und Projekt-Governance,
Business-IT-Alignment, wertorientierter Führung, Entwicklung neuer
Organisationsstrukturen, Ideenmanagement und im Aufbau von internem Consulting
zurück. Zunächst als Leiter Organisationsentwicklung bei einem internationalen
Spezialglaskonzern, dann als Leiter Betriebsorganisation bei einem
spezialisierten Medien- und Dienstleistungsunternehmen der Sparkassen Finanzgruppe.
Anschließend verantwortlich für das Delivery-/Process-Management bei einem
IT-Dienstleister mit den Schwerpunkten industrialisierte
Dienstleistungen/Nearshoring. Dann verantwortlich für den Geschäftsbereich
Consulting bei einem System- und Softwarehaus mit Beratungsdienstleistungen und
Lösungen im Themenfeld BI und IT-Management Consulting (zukunftsorientierte
Workplace Architekturen, IT-Servicemanagement, Shared Services und
industrialisierte IT). Herr Dr. Krings leitet Projekte in den Feldern Strategische
Organisationsberatung, Prozess- und Veränderungsmanagement und bringt seine
Fach- und Managementerfahrungen in Interim-Management Mandate, Coaching
Leistungen und Unternehmensgründungen ein.
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